Trong môi trường làm việc hiện đại, rất nhiều người tin rằng năng lực có thể thực hiện được qua CV: bằng cấp, chứng chỉ, thành tích. Nhưng thực tế cho thấy, năng lực thực sự của một người không nằm ở những gì họ viết, mà nằm ở cách họ xử lý mỗi ngày, đặc biệt là với những công việc nhỏ nhất, ít ai để ý.
Soichiro Honda – người sáng lập Honda – từng nói một câu rất đời thường khi được hỏi làm sao để nhận ra người trẻ có năng lực:
“Hãy ở cùng họ. Nếu cái bếp ga lúc nào cũng sáng bóng, bạn sẽ biết họ là người thế nào.”
Nghệ đơn giản nhưng đó là một nguyên tắc quản trị con người sâu sắc. Vì năng lực không đến từ lời nói mà từ thói quen.
Năng lực không có ở CV, có thể thực hiện việc này từ ngày hoạt động liên tục
Trong thực tế công việc, không thiếu người có CV đẹp nhưng lại làm việc kiếm hợt, thiếu trách nhiệm, hay đánh lỗi. Ngược lại, có những người CV rất bình thường nhưng khi giao việc thì luôn làm tới nơi chốn, đúng hạn và đáng tin cậy.
Việc giảm thiểu số lượng thực tế
Một cái bếp sạch ga không đơn giản nói về sự gọn gàng. Nó phản ánh ánh sáng tinh thần trách nhiệm, tính kỷ luật và cách xử lý những công việc không ai kiểm tra. Người làm việc tốt nhỏ thường không cần nhắc nhở, vì họ có tiêu chuẩn nội tại cho chính mình.
Trong doanh nghiệp cũng vậy. Người có năng lực là người:
-
Không thể tồn tại dù không có ai nhắc nhở
-
Cam kết hoàn thành đúng, kể cả những công việc “không tên”
-
Quan tâm đến chất lượng, không chỉ kết quả nổi
Năng lực là cách bạn sống mỗi ngày
Năng lượng không phải là những điểm cần giải quyết. Nó được xây dựng từ hoạt động vòng lặp này: cách bạn sắp xếp công việc, cách bạn phản hồi email, cách bạn xử lý một lỗi nhỏ. Cách bạn làm việc nhỏ chính là cách bạn làm việc lớn.
Học giỏi chưa đủ, đủ năng lực để thực hiện hành động và tự quản trị
Rất nhiều người trẻ bước ra khỏi đường chính thành tích học tập tốt, nhưng lại loay hoay khi đi làm. Không phải vì họ thiếu thông minh, mà vì họ thiếu năng lực tự quản lý bản thân trong đời sống thực tế.
Kiến thức chỉ là nguyên liệu, năng lực mới là sản phẩm
Học giỏi giúp bạn hiểu vấn đề, nhưng công việc tốt Yêu cầu bạn biết tổ chức công việc, thời gian ưu tiên và đảm bảo trách nhiệm với kết quả. Nếu kiến thức không được biến thành hành động thì nó chỉ nằm yên trên giấy.
Không ít người:
-
Biết rất nhiều lý thuyết nhưng không thể áp dụng được
-
Biết phải làm gì nhưng không bắt đầu
-
Biết sai ở đâu nhưng không sửa
Điều này tạo ra khoảng cách giữa “biết” và “làm” ngày càng lớn.
Quản trị tự động là kỹ năng nền tảng về lượng
Muốn đi xa trong sự nghiệp, người trẻ cần học cách quản trị cuộc sống của mình trước khi mong quản lý công việc hay con người khác. Điều này có thể thực hiện được:
-
Biết tự học, không chờ ai nhắc
-
Biết tự lo công việc, không cung cấp trách nhiệm
-
Biết tự chịu trách nhiệm với kết quả, dù tốt hay xấu
Đây là nền tảng của mọi năng lực vững chắc.
Ba năng lực cốt lõi nên một người trẻ có năng lực thực sự
Dù ở bất kỳ ngành nghề nào, những người phát triển công ty bền vững đều sở hữu ba năng lực nền tảng sau. Đây không phải là kỹ năng “hào phóng”, nhưng lại quyết định bạn sẽ đi bao xa.
Năng lực tự học và tự động nâng cấp bản thân
Trong một thế giới thay đổi liên tục, cung cấp chỉ có giá trị ở thời điểm bạn tốt nghiệp. Năng lực tự học mới quyết định bạn có đáp ứng thị trường hay không.
Người có năng lực tự học là người:
-
Kiến trúc chủ được tìm kiếm từ nhiều nguồn
-
Biết lọc thông tin, không học tràn lan
-
Áp dụng công việc nhanh chóng
Họ không mong đợi một tập tin học giao dịch sẽ sẵn sàng khi có cơ sở dữ liệu.
Đặc tính kỹ năng và công việc ưu tiên
Làm nhiều công việc không đồng nghĩa với việc có năng lực. Người có năng lực là người biết công việc nào quan trọng, công việc nào có thể bỏ, công việc nào cần làm ngay.
Khả năng xoay có thể hiển thị ở nơi làm việc:
-
Không thể vượt qua công việc
-
Không thể truy cập vào các công việc vặt
-
Luôn duy trì tốc độ ổn định
Họ không ôm đồ nhưng cũng không bỏ qua những công việc quan trọng.
Quản lý thời gian và năng lượng cá nhân
Người thành công không phải vì họ có nhiều thời gian hơn, mà vì họ biết cách sử dụng thời gian một cách đúng đắn. Quan trọng hơn, họ biết quản lý năng lượng để không cạn kiệt sức lực.
Điều này có thể hiển thị ở công việc:
-
Biết những thời điểm cần nâng cao tệp
-
Biết lúc nào cần yên để tái sinh
-
Duy trì hiệu suất làm giảm thời gian nổ
Năng lực thực sự được làm việc trong thời gian dài chứ không phải làm nhanh và buồn.
Vì sao nhà tuyển dụng và lãnh đạo đạo quân giá cao những chi tiết nhỏ?
Trong thực tế quản trị, người lãnh đạo đạo đức đức đức không có thời gian kiểm tra mọi thứ. Họ tìm kiếm những tín hiệu nhỏ để đánh giá con người. Và chính những việc nhỏ ấy lại nói lên rất nhiều điều.
Một người:
-
Đi làm đúng giờ
-
lời hứa
-
Một công việc được giao dịch nhỏ
Sẽ có nhiều ý tưởng hơn, được giao việc lớn hơn và có nhiều cơ hội phát triển hơn.
Ngược lại, người hay bỏ việc nhỏ sẽ sớm nghi ngờ về năng lượng, dù CV có đẹp đến đâu.
Năng lực không cần phông chữ, nhưng không thể giả định
Bạn có thể học cách viết CV hay, nói chuyện khéo léo, tạo hình ảnh đẹp trong thời gian ngắn. Nhưng sức mạnh thực sự không thể diễn ra mãi , vì nó bộc lộ sức mạnh tuần hoàn đi lặp lại mỗi ngày.
Muốn xây dựng sức mạnh thật sự, không cần phải làm gì để đánh. Hãy bắt đầu từ:
-
Làm tốt công việc được giao, dù nhỏ
-
Giữ chuẩn mực cho chính mình
-
Không đùn đẩy trách nhiệm
Theo thời gian, những điều nhỏ bé ấy sẽ tạo nên những điều khác biệt lớn lao.
Kết luận
Năng lực của một người không ở CV mà ở cách họ sống và làm việc. Cách bạn xử lý công việc nhỏ hôm nay chính là nền tảng cho vị trí trí tuệ mà bạn có thể đạt được trong tương lai.
Nếu bạn muốn đi xa, đừng tìm cách làm việc lớn ngay lập tức. Hãy bắt đầu bằng việc làm tốt những công việc nhỏ nhất, một cách đều đặn và có trách nhiệm. Đó là con đường chắc chắn nhất để xây dựng sức mạnh thực sự.
👉 Nếu bạn muốn xem thêm nhiều nội dung sâu sắc về tư duy, kỹ năng và phát triển bản thân trong công việc, hãy theo dõi Trần Trí Dũng để không bỏ lỡ những chia sẻ giá trị tiếp theo.
