Tự động hóa doanh nghiệp không còn là mục tiêu của tương lai mà đã trở thành yêu cầu cấp thiết đối với nhiều doanh nghiệp muốn phát triển bền vững. Hôm nay, PDCA Miền Đông chính thức khởi động một dự án đặc biệt mà tôi gọi vui là dự án với “3 cái nhất”, đánh dấu một cột mốc quan trọng trên hành trình đồng hành xây dựng hệ thống cho doanh nghiệp.
Tự động hóa doanh nghiệp bắt đầu từ việc xây dựng hệ thống
Để giúp doanh nghiệp chuyển đổi một cách toàn diện, dự án quy tụ nhiều chuyên gia ở các lĩnh vực khác nhau.
- Thầy Hoàng Đình Trọng sẽ trực tiếp giữ vai trò cố vấn cho toàn bộ dự án.
- Chuyên gia Vũ Văn Thanh sẽ đồng hành xây dựng mô hình giá trị cao và chiến lược đòn bẩy vốn.
- Chuyên gia Dũng Kiều sẽ phụ trách xây dựng hệ thống Marketing.
Còn tôi sẽ trực tiếp đồng hành cùng doanh nghiệp xây dựng các tầng hệ thống quản trị, chuẩn hóa quy trình và từng bước nâng mức độ tự động hóa để doanh nghiệp vận hành bài bản, hiệu quả và giảm dần sự phụ thuộc vào người lãnh đạo.
Mỗi người đảm nhận một vai trò khác nhau nhưng cùng hướng đến một mục tiêu chung: giúp doanh nghiệp phát triển bền vững bằng một hệ thống vận hành thực sự hiệu quả.
Dự án tự động hóa doanh nghiệp quy tụ nhiều chuyên gia nhất
Nếu hỏi điều gì khiến tôi hạnh phúc nhất trong ngày hôm nay, câu trả lời không phải là quy mô của dự án.
Đó là niềm tin.
Tôi chân thành cảm ơn anh Huỳnh Hữu Linh đã lựa chọn PDCA là đơn vị đồng hành trong chặng đường sắp tới.
Điều đặc biệt là trước đây anh từng là người chưa thực sự tin vào PDCA, thậm chí có những góc nhìn chưa tích cực về chúng tôi. Nhưng sau quá trình tìm hiểu, trực tiếp trải nghiệm và cảm nhận được giá trị cốt lõi cũng như tinh thần phục vụ khách hàng vượt sự mong đợi của đội ngũ, anh đã thay đổi góc nhìn và quyết định lựa chọn PDCA cho một hành trình dài hạn.
Đối với tôi, đó là sự ghi nhận ý nghĩa nhất. Không có lời khen nào giá trị bằng việc một người từng hoài nghi lại trở thành người đặt trọn niềm tin.
Tôi cũng xin gửi lời cảm ơn đến chị Nguyễn Thị Thanh Phương – Tổng Giám đốc PDCA và chị Trần Vân đã luôn kiên trì để dự án có thể chính thức triển khai.
Mục tiêu tự động hóa doanh nghiệp
Tôi luôn tin rằng chuyên gia có thể mang đến kiến thức, phương pháp và kinh nghiệm, nhưng kết quả cuối cùng vẫn được quyết định bởi chính đội ngũ doanh nghiệp.
Điều khiến tôi vui nhất trong buổi khởi động là nhìn thấy tất cả mọi người cùng chung mục tiêu, cùng một tiếng nói và cùng quyết tâm thay đổi.
- Mục tiêu đã rõ.
- Con đường đã có.
- Đội ngũ chuyên gia đã sẵn sàng.
Bây giờ là lúc cùng nhau hành động.
Trong 6 tháng đầu tiên, mục tiêu của dự án là giúp doanh nghiệp nâng mức độ tự động hóa từ 33% lên 70%, xây dựng hệ thống vận hành ngày càng bài bản, chuyên nghiệp và nhẹ hơn cho người lãnh đạo.
Đó cũng chính là mục tiêu lớn nhất mà PDCA luôn theo đuổi: Tự động hóa doanh nghiệp – Giải phóng lãnh đạo.
Tôi tin rằng đây không chỉ là ngày khởi động của một dự án, mà còn là khởi đầu cho một hành trình tạo ra những thay đổi thực sự, những kết quả thực sự và những giá trị bền vững cho doanh nghiệp.
Cảm ơn toàn thể đội ngũ của anh Huỳnh Hữu Linh đã lựa chọn đồng hành cùng PDCA. Chúng ta cùng bắt đầu.
Tìm hiểu thêm về dịch vụ xây dựng hệ thống doanh nghiệp tại đây
