Trần Trí Dũng Kiến Thức Quản Trị
  • Login
  • Trang chủ
  • Chương trình
  • Tin tức
  • Liên hệ
Subscribe
Trần Trí Dũng Kiến Thức Quản Trị
  • Trang chủ
  • Chương trình
  • Tin tức
  • Liên hệ
No Result
View All Result
Trần Trí Dũng Kiến Thức Quản Trị
No Result
View All Result
Home Kiến thức quản trị

Nguyên nhân khó xử lý nhân viên yếu kém của lãnh đạo

by trantridung.com
14 May, 2024
in Kiến thức quản trị
0
Quy trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là gì?
152
SHARES
1.9k
VIEWS
Share on FacebookShare on Twitter

Nguyên nhân khó xử lý nhân viên yếu kém của lãnh đạo

Tồn đọng nhiều nguyên nhân khó xử lý nhân viên yếu kém của lãnh đạo. Hãy cùng CEO Trần Trí Dũng tìm hiểu các kiến thức trong bài viết này nhé!


Nguyên nhân khó xử lý nhân viên yếu kém của lãnh đạo

Trên thực tế, có rất nhiều nguyên nhân nhân viên làm việc kém hiệu quả như:

  • Năng lực bị hạn chế
  • Thiếu kinh nghiệm làm việc
  • Mục tiêu công việc không rõ ràng…

Là một nhà quản lý, bạn sẽ phải tìm cách để khắc phục tình trạng nhân viên của mình làm việc kém hiệu quả. Nhưng có không ít người “phát sầu” vì chưa thể xử lý nhân viên này.

Khó xử lý nhân viên yếu kém do thiếu căn cứ – khó nói

Thiếu căn cứ là nỗi lo đầu tiên của bất cứ nhà quản lý nào. Bởi bạn không có bất cứ bằng chứng nào cho thấy nhân viên làm chưa tốt. Nhân viên kém là những người không thích bị phê bình. Nên khi thiếu đi căn cứ rõ ràng sẽ khiến họ không phục. Họ sẽ có suy nghĩ tiêu cực theo hướng sếp là người độc tài, chỉ thích bắt bẻ.

Khi nhân viên làm việc không tốt đừng dùng những câu phê bình mang tính chung chung. Họ sẽ không hiểu được lỗi sai của mình để thay đổi. Thay vào đó, hãy chỉ ra những thiếu sót mà họ đang gặp phải. Từ đó sẽ khiến nhân viên nhanh chóng thay đổi những thiếu sót của bản thân. Mặt khác, cũng khiến họ có cảm thấy sếp là người hào sảng và không để ý đến chuyện cũ trước đây.

Các nhà quản lý khó xử lý nhân viên có năng lực làm việc kém vì “3 nỗi sợ”

Với nhiều nhà quản lý, họ luôn gặp khó xử trong việc xử lý nhân viên làm việc kém. Vì 3 nỗi sợ như: sợ mất lòng, sợ rời bỏ và sợ ảnh hưởng mối quan hệ. Cụ thể:

Sợ mất lòng

Khi chỉ ra những yếu kém của nhân viên, người quản lý rất dễ làm cho họ “ghét” mình. Nếu sếp là người không phải kiểu người “lựa lời mà nói cho vừa lòng nhau” thì càng khiến cho mối quan hệ nhân viên – sếp trở nên căng thẳng.

Sợ nhân viên rời bỏ công ty

Có khá nhiều nhân viên rời bỏ công ty là do người sếp của họ, mà đây thường là những người có năng lực kém. Họ “nhạy cảm” với sếp, công việc và trong chính môi trường làm việc, đây là lý do họ sẽ nhanh chóng rời bỏ công ty. Không những thế, họ cũng có thể làm cho các nhân viên khác rời bỏ công ty như mình.

Sợ ảnh hưởng đến các mối quan hệ khác

Mối quan hệ giữa nhân viên với sếp là yếu tố quan trọng điều hòa mọi hoạt động trong công ty. Trong công ty, không thể lúc nào nhân viên với sếp cũng căng thẳng, bởi nó chỉ gây hại chứ không có lợi. Và không chỉ dừng lại ở mối quan hệ giữa sếp và công ty, mà còn ảnh hưởng xấu đến các mối quan hệ giữa bạn bè ngoài đời của cả hai bên. Nếu giải quyết được những “nỗi lo” thì nhà quản lý cũng sẽ dễ dàng xử lý được những nhân viên yếu kém.

Tham khảo

  • Trending
  • Comments
  • Latest
lanh-dao-tao-de-che-khong-phu-thuoc.jpg

“Lãnh đạo là người tạo ra một đế chế không phụ thuộc vào mình”

4 May, 2025
Harland Sanders – Từ ý định tự tử đến thành công với đế chế gà rán KFC

Harland Sanders – Từ ý định tự tử đến thành công với đế chế gà rán KFC

27 April, 2025
Networking là gì? Giới thiệu 5 kỹ năng Networking

Networking là gì? Giới thiệu 5 kỹ năng Networking

24 February, 2025
“Giỏi – dở đâu phải do nhân sự, phần nhiều do Đào Tạo mà ra!”

“Giỏi – dở đâu phải do nhân sự, phần nhiều do Đào Tạo mà ra!”

4 May, 2025
Phần mềm vẽ quy trình Edrawmax một trong những phần mềm tốt nhất

Phần mềm vẽ quy trình Edrawmax một trong những phần mềm tốt nhất

2
Chào tất cả mọi người!

Chào tất cả mọi người!

0
Phần mềm vẽ sơ đồ tổ chức Edrawmax chuyên nghiệp bản chuẩn

Phần mềm vẽ sơ đồ tổ chức Edrawmax chuyên nghiệp bản chuẩn

0

Liệu lộ trình đào tạo có làm nhân sự giỏi lên và rời đi?

0
KHÔNG AI SINH RA ĐỂ GỒNG MÃI TRONG THINH LẶNG – KỂ CẢ NGƯỜI TỬ TẾ NHẤT

Thoát khỏi “cám dỗ khởi đầu” và duy trì mục tiêu dài hạn nhờ một thay đổi nhỏ trong cách làm việc

9 July, 2025
Đừng để người tử tế gồng mãi trong thinh lặng

KHÔNG AI SINH RA ĐỂ GỒNG MÃI TRONG THINH LẶNG – KỂ CẢ NGƯỜI TỬ TẾ NHẤT

9 July, 2025
ky-nang-kinh-doanh-thanh-cong

Doanh nhân không hơn ở may mắn, mà ở 4 kỹ năng kinh doanh vượt trội này!

28 May, 2025
Bí quyết buổi sáng tỉnh táo để ra quyết định tốt hơn

Muốn bắt đầu buổi sáng như một người sáng suốt nhất phòng họp? Hãy học cách… không làm gì

25 May, 2025
Trên đời này không có công việc nào là dễ dàng, nhàn hạ mà lại có thể nhanh chóng kiếm được nhiều tiền. Mọi hoạt động kiếm tiền đều phải xuất phát từ giá trị thật. Bạn trao giá trị càng lớn thì bạn sẽ nhận lại càng nhiều. Trên đời này có ai thành công mà chưa từng nếm mùi thất bại. Chỉ có bại mà không nản chí, bại mà không bỏ cuộc, bại mà dám đứng lên làm lại thì bạn mới xứng đáng được nếm mùi vị của thành công.

Copyright 2024 © Bản quyền nội dung thuộc về trantridung.net Web Design by Trantridung

No Result
View All Result
  • Home
  • Contact Us

© 2025 VietNamCoffeeMarket - All right reserved